Os degraus da ergonomia dentro da empresa

Um programa de ergonomia não se institui em poucos dias, é necessário organização e planejamento.

O inicio do trabalho é dedicado para a identificação dos postos/atividades sem nenhum ou baixo planejamento ergonômico que resultam em desconforto e baixa eficiência. Nesta fase, é importante o engajamento de todos os setores da empresa, para que a ergonomia seja reconhecida e faça parte das prioridades da gerência e da organização, criando um panorama dos riscos ergonômicos, a fim de definir metas de curto e longo prazo.

São necessárias estratégias administrativas e de engenharia para abordar os problemas ergonômicos de acordo com as prioridades, a fim de reduzir/controlar os fatores de risco encontrados. É fundamental que nas ações corretivas sejam envolvidas pessoas de diversas áreas da empresa, com visões e propostas de soluções diferentes, possibilitando uma série de melhorias.

A longo prazo, é fundamental criar uma cultura de ergonomia na empresa com abordagens educacionais sobre o corpo humano e seus mecanismos, juntamente com o conhecimento sobre o trabalho, e garantir a aplicação da ergonomia em projetos e na padronização dos fornecedores, evitando problemas na cadeia produtiva e recorrência de problemas ergonômicos.